一つひとつの数字が、経営者との長期的な信頼関係の積み重ねです。
従業員20名以下の中小企業の経営者は、保険・財務・人事のすべてを一人で判断しなければなりません。「誰に相談すればいいか分からない」という声を、私たちはこれまで何百社もの経営者から聞いてきました。
保険は加入しているが、財務強化につながっているか分からない。万一のリスクへの備えが十分かどうか確認できていない。
退職金の準備は後回しに。税制上のメリットをどう活かせばよいか分からないまま時間が過ぎている。
求人しても応募が来ない、採用できても定着しない。福利厚生の充実や健康経営の推進が採用力に直結するとは気づいていない。
保険・財務・福利厚生を一体で任せられる、信頼できる経営参謀がいる状態へ。
生損保・企業型DC・健康経営・FPの4軸を、一人の担当者が横断的に把握します。「保険のことはA社、DCはB社、健康経営はC社」という非効率な分散を解消し、経営者が本業に集中できる環境をつくります。
同じ「保険代理店」でも、判断基準は一つではありません。私たちが137社に選ばれてきた理由は、深さと一貫性にあります。
保険21年・企業型DC17年・健康経営9年連続認定。この3軸すべてで10年を超える実績を持つ代理店は全国でも極めて稀です。ブライト500に6年連続で選ばれた「体験社」だからこそ、本当に機能する提案をお届けできます。
会社の財務と、経営者個人のライフプランは切り離せません。FP資格を持つ担当者が、 退職後の生活設計・資産形成まで一体で考えます。
企業型DCの導入に合わせ、社員向けの金融経済研修も実施。制度を「入れるだけ」で終わらせず、社員の活用定着まで伴走します。
課題:財務強化・万一のリスクへの備えができてい
経営を守り、財務を強くする保険設計
死亡・重篤疾患リスクへの備えはもちろん、役員退職金の積み立てや財務強化を目的とした保険設計を行います。21年の実績をもとに、貴社の規模・業種・キャッシュフローに合わせた最適な組み合わせを提案します。「入れっぱなし」ではなく、定期的な見直しまで伴走します。
課題:役員・従業員の退職金準備が後手に回っている
掛金が全額損金算入され、役員・従業員の老後資産形成と採用力向上を同時に実現できる制度です。制度設計から社員説明会・継続教育まで一貫してサポートします。
課題:採用が難しく、定着率が低い。社員の生産性も上がらない
採用力・定着率・生産性を同時に高める健康経営の導入
私たち自身が9年連続で健康経営優良法人の認定を受け、ブライト500に6年連続で選ばれてきた「実践者」です。健康経営コンサルティング自己宣言企業として、認定取得支援から社内施策の設計・運用まで体験に基づいたサポートを提供します。
課題:会社のことは相談できても、自分自身の老後・資産のことは誰にも相談できていない
会社の財務と、経営者個人の人生を一体で設計
経営者の退職後生活・資産形成・相続まで、FP視点で会社と個人を一体的に設計します。「社長の財布と会社の財務は別々に考えてはいけない」という考えのもと、長期的な視点でパートナーとして伴走します。
初回相談は無料です。まずは現状をお聞かせください。

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財務・退職金・採用など課題を丁寧にお聞きします
4軸を横断した、貴社専用の提案書をご用意します
導入後も定期訪問・見直しで長期的にサポートします
財務・退職金・採用定着――どの課題からでも構いません。21年の実績をもとに、貴社に合った最適な組み合わせをご提案します。


財務・退職金・採用定着に悩む経営者へ